大ヒットの『もしドラ』で、ブームになっている「萌え系ビジネス書」の
元祖と言われている『女子高生ちえ社長日記』シリーズの最新作です。
『もしドラ』（『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの
『マネジメント』を読んだら』）の軽快なタッチに、魅了されたらなら、
この本もお勧めです。
気軽に、MBA（経営学修士）の世界に案内してくれます。
◆会社に入って5年目までの方に、特にお勧め
本書『女子高生ちえのMBA日記』というか、この『女子高生ちえ社長日記』
シリーズは、女子高校生の知識レベルから、社長の視点で物事を考えていま
す。
なので、会社の末端、特に新入社員や大企業の平社員が読むと、
会社の仕組みや仕事を、新たな視点で見ることができるようになります。
大企業だと、中小企業とは逆に会社全体が理解しにくくなっているからです。
経営に関わる概念や用語を物語の中で、実際に使われる場面にそって
説明しているので、頭に入れやすく構成されています。
本格的にビジネスの勉強をする前に読むと、効率よく、勉強できます。
◆著者は経営コンサルタント
著者の甲斐莊正晃氏は、企業の経営改革・意識改革・情報改革を
専門としている経営コンサルタントです。
今回の『女子高生ちえのMBA日記』は、慶應義塾大学ビジネス・スクールの
協力を得て、舞台のMBAコースの様子が臨場感溢れる描写になっています。
本書のメインのエピソードであるリコール騒動の対応で、理路整然に、
対処する様子がMBAらしく感じました。
MBAで取り上げられると思われる「コア・コンピタンス」、「ゲーム理論」、
「SWOT分析」、「リスクマネジメント」、「ISO14000」など、多くのことが
学べる構成になっています。
◆実際に、読んでみて
小説仕立てなので、詳細に紹介すると、ネタバレになってしまうので、
多くを紹介できませんが、2つほど、ネタバレにならない程度に紹介します。
◇ゲーム理論
ゲーム理論とは、特定のルールにおける複数のプレイヤーの行動パターン
を理論化したものです。
本書では、このゲーム理論を解説後、主人公の女子高校生が、学園祭の
飲食店の売上を最大にするやり方を考えていきます。現実的な課題に、
ゲーム理論を、どう、応用するかが分かります。
◇リコール対応
本書の最大のクライマックスで、リコール問題が発生したときの考え方や
対処法が臨場感を持って、描かれています。多分、本書の独自理論だと
思いますが、マスコミ注目を減らす逆AIDMA作戦を興味深く感じました。
◆まとめ
気楽に読める小説になっているので、普段は、難しいビジネス書を読む
代わりに、たまには、娯楽として読むのにもいいかと思います。
ついでに、いろいろなビジネスの概念に触れるのは楽しいです。
また、ビジネス書を読むのに慣れてない方には、入門書として、
読むのにも最適です。
シリーズで3冊出ているので、3冊読んで、幅広く、ビジネス書に
良く出てくる常識的なことを理解するのにもいいでしょう。
◇この本でわかるビジネス用語の一部
流動比率、ベンチマーキング、市場セグメンテーション、サプライチェーン
損益分岐点と感度分析、ステークホルダー、孫子の兵法、利得行列
マズローの欲求5段階説、権限委譲、STPマーケティング
◆女子高生ちえのMBA日記―社長だもん、もっと勉強しなきゃ！！
著者：甲斐莊 正晃
出版社：プレジデント社
後悔度：★★★★★
★★★★★：読まないと、絶対、後悔する
★★★★ ：読まないと、とても後悔する
★★★ ：読まないと、やっぱり後悔する
★★ ：読まないと、後悔する気がする
★ ：読まないと、後悔するかな？
◆詳細＆購入
| 女子高生ちえのMBA日記 ― 社長だもん、もっと勉強しなきゃ！！ (女子高生ちえの社長日記) | |
 |
甲斐莊 正晃
おすすめ平均 |
かわったビジネス書楽天ブックス： http://bit.ly/cdi9LD
■『女子高生ちえ社長日記』シリーズをご紹介します
◆女子高生ちえの社長日記〈PART‐1〉―これが、カイシャ!?
| 女子高生ちえの社長日記―これが、カイシャ!? | |
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甲斐莊 正晃 AKIRA
おすすめ平均 |
ベースとなる小説に無理がありすぎて、そこばかりが気になってしまった楽天ブックス： http://bit.ly/9nnnJw
17歳の女子高生が、父親の急死で、突然社長に―――
主人公ちえ にとっては知らないことばかり、「これが、カイシャ!?」と、
つぶやく「発見」の毎日・・・
普通の女子高生ちえが、製造業を中心に会社の仕組みや会社の中の仕事を
一から学んでいきます。就活中や就職が内定している学生の方、
これからビジネス書に挑戦したい若手社員の方が、会社の仕組みの全体を
理解するのに特にお勧めです。「萌え系ビジネス書」のこれが元祖。
◇この本でわかるビジネス用語の一部
減価償却、在庫日数、需要予測、物流と棚卸し、欠品率、OEM、QCD
リードタイムとロットサイズ、内示と先行情報、JIT、ISO、POS
知的財産権、納期回答、品質管理、インナーブランディング
◆女子高生ちえの社長日記〈PART‐2〉M&Aがやって来た!?
| 女子高生ちえの社長日記〈PART‐2〉M&Aがやって来た!? | |
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甲斐莊 正晃
おすすめ平均 |
楽天ブックス： http://bit.ly/bCnSJj
二代目社長は、17歳の女子高生―――
今回は、M&A、会社乗っ取りの大ピンチ!どうなる、
会社!?どうする、ちえ!?
製造業の仕事がすこしわかってきたちえが、今度は営業やマーケティング、
経理、人事、開発などの仕事にも興味を持ち、体当たりで学んでいきます。
〈PART‐1〉を読み終えた方だけでなく、製造業以外の企業に就職される
学生さん、若手社員の方にもお勧めです。
◇この本でわかるビジネス用語の一部
マーケティング、AIDMAの法則、ペルソナ戦略、提案営業、ABC分析
複社購買、ゼロサムゲーム、変動費と固定費、サンクコスト
目標管理制度、成果主義と人事評価、M&A、メインバンクと運転資金
◆女子高生ちえの社長日記シリーズ 1~3巻セット
| 女子高生ちえの社長日記シリーズ 1～3巻セット | |
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甲斐莊 正晃 by G-Tools |
シリーズ第1弾『女子高生ちえの社長日記―これが、カイシャ!? 』から、
第3弾の『女子高生ちえのMBA日記―社長だもん、もっと勉強しなきゃ！！』
まで、シリーズを一気読みできる便利なセットです。1 WEEK ENDで十分読破
できるので、週明けからレベルアップした視点で会社と仕事を見られるよう
になること請け合いです。
■編集後記
◆コーチングを受けると○○になります！
「コーチングって何？」というブログ記事を書きました。
ビジネス・コーチングをされる方の多くが、
コーチングの説明をしてないので、
お客さんがこないですよというお話しを
しました。
そしたら、すぐに、記事を上げてくれた人がいました。
http://ameblo.jp/tulipa990/entry-10658751777.html
すぐに、答えて頂けると嬉しいです。
