・・・前回の続きです。
◆あなたならどう思うの？
これは簡単に部下にコーチングをほどこせる魔法の言葉です。部下が何らかの相談事をかかえてやってきたきに、答えをすぐに差し出すのではなく、一度、「あならたならどう思うの？」問いかけ、考えてもらいます。
そして、部下の答えを抽象的なものから具体的なものへと導くことにより、コーチングと同じ効果が得られます。部下が持っている考えをうまく引き出せるのです。すると、部下はどのようにすると良い案を得られるかを習得し始めます。
◆PDCA、MBOを簡単に
これは、『上司のすごいしかけ』に付属しているパワーアップシートを使って、PDCAを簡単に行う方法です。PDCAとは不定型な仕事をうまくこなすやり方です。Plan、Do、Chech、Actの頭文字をとって、PDCAと呼びます。効いたことがある方も多いでしょう。
350回もバージョンアップをした究極のシートです。本書を手にとって、確認して下さい。このシートを組織的に溜めていくと、どのようにやるとうまくいくのかのノウハウのデータベースが完成します。
◆「なんで」ではなく「どうしたら」
つい、上司は部下に対して、仕事上のことで失敗すると、「なんで、～したのか」と責めてしまいがちです。そうではなくて、「どうしたら、～できると思う？」というような思考が解決に向かいような質問にします。
すると、そのセリフを効いてる方はポジティブになれます。そして、これが絶大に解決策を見つける効果があります。
◆まとめ
6つのすごししくみをご紹介しました。復習に上げてみます。
・やりたいことアンケート
・お笑い円卓会議
・結論から先に言え
・あなたならどう思うの？
・PDCA、MBOを簡単に
・「なんで」ではなく「どうしたら」
他に、14のすごいしくみがあります。どれも、すごく効きそうです。このメ
ルマガでは取り上げませんでしたが、妙に、合宿をやるというしくみをやり
たくなってきました。
◆今日の言葉
『あなたならどう思うの？』（部下に相談ごとを持ち込まれたら）
→これで、流行のコーチング完了。部下が成長します。
◆上司のすごいしかけ
著者：白潟敏朗、出版社：中経出版、ISBN:4806123773
後悔度：★★★★★
★★★★★：読まないと絶対後悔する、★★★★：読まないと、とても後悔する、★★★：読まないと、やっぱり後悔する、★★：読まないと、後悔する気がする、★：読まないと、後悔するかな？
★★★★★：読まないと絶対後悔する、★★★★：読まないと、とても後悔する、★★★：読まないと、やっぱり後悔する、★★：読まないと、後悔する気がする、★：読まないと、後悔するかな？
| 上司の すごいしかけ | |
 |
白潟 敏朗
おすすめ平均 |
読みやすく面白さもある
デキる上司はもうやってる。
