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テストテスト

『上司のすごいしかけ』 by 白潟敏朗 後編

・・・前回の続きです。
◆あなたならどう思うの?
これは簡単に部下にコーチングをほどこせる魔法の言葉です。部下が何らかの相談事をかかえてやってきたきに、答えをすぐに差し出すのではなく、一度、「あならたならどう思うの?」問いかけ、考えてもらいます。
そして、部下の答えを抽象的なものから具体的なものへと導くことにより、コーチングと同じ効果が得られます。部下が持っている考えをうまく引き出せるのです。すると、部下はどのようにすると良い案を得られるかを習得し始めます。
◆PDCA、MBOを簡単に
これは、『上司のすごいしかけ』に付属しているパワーアップシートを使って、PDCAを簡単に行う方法です。PDCAとは不定型な仕事をうまくこなすやり方です。Plan、Do、Chech、Actの頭文字をとって、PDCAと呼びます。効いたことがある方も多いでしょう。
350回もバージョンアップをした究極のシートです。本書を手にとって、確認して下さい。このシートを組織的に溜めていくと、どのようにやるとうまくいくのかのノウハウのデータベースが完成します。
◆「なんで」ではなく「どうしたら」
つい、上司は部下に対して、仕事上のことで失敗すると、「なんで、~したのか」と責めてしまいがちです。そうではなくて、「どうしたら、~できると思う?」というような思考が解決に向かいような質問にします。
すると、そのセリフを効いてる方はポジティブになれます。そして、これが絶大に解決策を見つける効果があります。
◆まとめ
6つのすごししくみをご紹介しました。復習に上げてみます。
・やりたいことアンケート
・お笑い円卓会議
・結論から先に言え
・あなたならどう思うの?
・PDCA、MBOを簡単に
・「なんで」ではなく「どうしたら」
他に、14のすごいしくみがあります。どれも、すごく効きそうです。このメ
ルマガでは取り上げませんでしたが、妙に、合宿をやるというしくみをやり
たくなってきました。
◆今日の言葉
『あなたならどう思うの?』(部下に相談ごとを持ち込まれたら)
→これで、流行のコーチング完了。部下が成長します。
◆上司のすごいしかけ
著者:白潟敏朗、出版社:中経出版、ISBN:4806123773
後悔度:★★★★★
★★★★★:読まないと絶対後悔する、★★★★:読まないと、とても後悔する、★★★:読まないと、やっぱり後悔する、★★:読まないと、後悔する気がする、★:読まないと、後悔するかな?
★★★★★:読まないと絶対後悔する、★★★★:読まないと、とても後悔する、★★★:読まないと、やっぱり後悔する、★★:読まないと、後悔する気がする、★:読まないと、後悔するかな?

上司の すごいしかけ
上司の すごいしかけ 白潟 敏朗

おすすめ平均
stars読みやすく面白さもある
starsとにかくひとつでも。
starsあまりにも簡単だが、意外に実践されていないのでは
starsナンバーワン社員評価シートは、すごくいいかも!
starsデキる上司はもうやってる。

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